Business Consulting
사업 구조 점검 · 운영 개선 · 성장 전략
↗현장의 경험을 바탕으로 비즈니스의 문제를 발견하고, 실행 가능한 변화의 방향을 설계합니다.
경영, 유통, 브랜딩, 커머스.
전략과 실행 사이를 함께 설계합니다.
MONOCO는 사업의 구조를 점검하고, 유통과 브랜드의 방향을 정리하며, 실제 운영 환경에서 작동하는 실행의 길을 찾습니다. 직접 상품을 소싱하고 판매해 온 기준으로 현장의 관점에서 변화를 만듭니다.
성장의 단계와 현장의 상황을 함께 읽고, 비즈니스에 필요한 구조와 실행 전략을 제안합니다.
사업 구조 점검 · 운영 개선 · 성장 전략
↗유통 구조 분석 · 채널 운영 · 판매 전략
↗브랜드 방향 · 상품 기획 · 브랜드 개발
↗온라인 커머스 운영 · 판매 구조 · 실행 전략
↗AI 활용 · 업무개선 · 자동화 설계
↗모노코는 자사 브랜드와 B2B 도매몰을 직접 운영합니다. 컨설팅의 근거는 여기서 나옵니다.
리빙 · 생활용품 브랜드
상품 기획부터 판매까지 직접 운영하는 자사 브랜드입니다.
B2B 위탁배송 도매몰
주방 · 리빙 · 홈데코 · 인테리어 소품을 전 상품 직접 관리해 공급합니다.
경영 · 유통 컨설턴트
현장의 경험이, 좋은 변화를 만듭니다.
SELECTED EXPERIENCE